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醫(yī)院經(jīng)濟與管理 共有 98 個詞條內(nèi)容

第五節(jié) 醫(yī)院財務(wù)環(huán)境

    醫(yī)院是在一定的環(huán)境下誕生、存在、發(fā)展的,醫(yī)院開展財務(wù)管理活動必然要受到國家的政治、經(jīng)濟體制以及相關(guān)政策法規(guī)制度等許多因素的制約,醫(yī)院開展財務(wù)活動所產(chǎn)生的各種財務(wù)關(guān)系也應(yīng)該受到國家政策的指導(dǎo),這些客觀存在的因...[繼續(xù)閱讀]

醫(yī)院經(jīng)濟與管理

第一節(jié) 財務(wù)報告概述

    財務(wù)報告是根據(jù)日常會計核算資料加工、匯總形成的一個完整的報告系統(tǒng),是反映一定時期財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)開展成果的總結(jié)材料。醫(yī)院財務(wù)報告是醫(yī)院向投資者、債權(quán)人、國家宏觀經(jīng)濟管理部門等提供的,總括反映醫(yī)院一定時期財務(wù)狀...[繼續(xù)閱讀]

醫(yī)院經(jīng)濟與管理

第二節(jié) 主要的財務(wù)報表

    一般來講,企業(yè)財務(wù)分析的基本資料包括財務(wù)報告的三張基本報表:資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表和損益表。對企業(yè)管理者而言,進行財務(wù)分析,這三張基本報表是基礎(chǔ)。通過分析資產(chǎn)負債表,可以了解單位的總體實力,資產(chǎn)負債,所有者權(quán)益各...[繼續(xù)閱讀]

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第三節(jié) 財務(wù)分析概述

    一、財務(wù)分析的含義財務(wù)分析是以經(jīng)營單位財務(wù)報告等會計資料為基礎(chǔ),采用一定的技術(shù)方法,對經(jīng)營單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析的一項財務(wù)活動,以反映經(jīng)營單位在運營過程中的利弊得失及發(fā)展趨勢。財務(wù)分析須以經(jīng)...[繼續(xù)閱讀]

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第四節(jié) 醫(yī)院的基本財務(wù)分析方法

    財務(wù)分析是一項技術(shù)性很強的工作,其重點在于選擇合適的方法并進行計算與分析。通常使用的財務(wù)分析方法主要包括比較分析法、趨勢分析法、比率分析法和因素分析法等。本節(jié)將詳細介紹在醫(yī)院財務(wù)分析中經(jīng)常使用的幾種財務(wù)分...[繼續(xù)閱讀]

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第五節(jié) 現(xiàn)有財務(wù)報表中存在的問題與對策

    1998年底,為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,財政部、衛(wèi)生部聯(lián)合頒布了《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》,標志著我國醫(yī)院財務(wù)管理體制發(fā)生了根本性變革。新的財務(wù)會計制度對于規(guī)范醫(yī)院的財務(wù)管理,提高醫(yī)院的成本核算水平,均...[繼續(xù)閱讀]

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第一節(jié) 醫(yī)院全面預(yù)算管理體系

    醫(yī)院通過預(yù)測和決策,確定發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標和短期運營目標。為保證決策方案得以執(zhí)行,實現(xiàn)既定目標,必須編制未來一定期間的全面預(yù)算,對醫(yī)院的各項活動進行統(tǒng)籌安排及全面控制。醫(yī)院全面預(yù)算,是指以數(shù)字形式表示的計劃,反...[繼續(xù)閱讀]

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第二節(jié) 財務(wù)預(yù)測和財務(wù)計劃

    一、財務(wù)預(yù)測財務(wù)預(yù)測是醫(yī)院管理人員以對未來經(jīng)濟狀況和經(jīng)濟行為的假設(shè)為基礎(chǔ),對醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量所作的預(yù)測。財務(wù)預(yù)測的成果是預(yù)測性的財務(wù)報告,其表現(xiàn)形式可以是整套的財務(wù)報告預(yù)測,也可以是財...[繼續(xù)閱讀]

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第三節(jié) 責任中心及其績效考核

    一、責任中心概述(一)責任中心的概念責任中心是醫(yī)院實行責任會計制度的基礎(chǔ),是指醫(yī)院內(nèi)部按照責權(quán)統(tǒng)一的原則劃分的、相對獨立的、根據(jù)其管理權(quán)限承擔一定經(jīng)濟責任并能反映其經(jīng)濟責任履行情況的核算單位。醫(yī)院在進行醫(yī)療...[繼續(xù)閱讀]

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第四節(jié) 財務(wù)控制概述

    財務(wù)控制是指財務(wù)人員(部門)通過財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度、財務(wù)定額、財務(wù)計劃目標等對資金運動(或日常財務(wù)活動、現(xiàn)金流轉(zhuǎn))進行指導(dǎo)、督促和約束,確保財務(wù)計劃(目標)實現(xiàn)的管理活動。在醫(yī)院財務(wù)管理工作中,財務(wù)控制是財務(wù)管理的...[繼續(xù)閱讀]

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