施助的代價(jià):助人行為的負(fù)面影響及其潛在機(jī)制

摘要： 助人行為是組織公民行為的一種典型類(lèi)型,因其在組織中產(chǎn)生的積極作用而受到了理論界和實(shí)踐界的廣泛重視。不過(guò),新近研究發(fā)現(xiàn)助人行為也可能對(duì)施助者產(chǎn)生負(fù)面影響。針對(duì)此問(wèn)題,本文首先從助人行為的概念出發(fā),澄清其負(fù)面影響產(chǎn)生的可能原因,繼而厘清了助人行為對(duì)施助者帶來(lái)的不同效果,并從施助者視角分析其負(fù)面影響的可能來(lái)源?；谫Y源保存理論、自我損耗理論、道德許可理論和工作-家庭資源模型,闡述助人行為對(duì)施助者負(fù)面影響的內(nèi)在機(jī)制,并進(jìn)一步從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織層面分析助人行為負(fù)面影響的邊界條件。最后,提出未來(lái)的研究方向和建議。 （共27頁(yè)）