高校二級(jí)學(xué)院加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的思考

摘要： <正>（一）加強(qiáng)事前管理，將績(jī)效評(píng)估和績(jī)效目標(biāo)管理融入預(yù)算編制過(guò)程1.將校撥經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)等統(tǒng)一納入學(xué)院收入預(yù)算統(tǒng)籌安排使用。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)費(fèi)性質(zhì)合理安排或分配預(yù)算經(jīng)費(fèi)，明確掌握當(dāng)年預(yù)算經(jīng)費(fèi)的用途、產(chǎn)出效益和達(dá)成目標(biāo)。同時(shí)，完善學(xué)院內(nèi)部控制制度建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，降低預(yù)算編制的隨意性，提高預(yù)算支出的規(guī)范性和合理性、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的真實(shí)性。 （共1頁(yè)）