集體行動(dòng)理論視域下獨(dú)立董事集體履職保障機(jī)制研究

摘要： 《關(guān)于上市公司獨(dú)立董事制度改革的意見》《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》相繼施行。本次改革一個(gè)重要亮點(diǎn)是獨(dú)立董事由個(gè)人履職轉(zhuǎn)向依托組織集體履職。反觀上市公司祭出的《獨(dú)立董事專門會(huì)議制度》和實(shí)施情況，都反映出在實(shí)際操作中，尤其是在召集人的產(chǎn)生以及集體履職問題上，沒有達(dá)到預(yù)期的目的。新近三峽新材三位獨(dú)立董事被監(jiān)管機(jī)構(gòu)問責(zé)，乃至被公司“集體罷免”的事件，集中反映出獨(dú)立董事集體履職的尷尬。文... （共5頁）