社會比較理論視角下企業(yè)員工創(chuàng)新身份“雙刃劍”效應形成機制探討——基于追蹤問卷調查有效數據的實證檢驗

摘要： 企業(yè)員工創(chuàng)新身份的“雙刃劍”效應緣于對其工作行為共存的創(chuàng)新行為效應和偏離行為效應。筆者基于社會比較理論，在構建了一個企業(yè)員工創(chuàng)新身份“雙刃劍”效應研究模型的基礎上，以來自對高新技術企業(yè)員工三個時點追蹤調查問卷的有效數據，運用路徑分析和bootstrap方法，實證檢驗了企業(yè)員工創(chuàng)新身份與其創(chuàng)新行為和偏離行為之“雙刃劍”效應的關聯性。檢驗結果證實：企業(yè)員工創(chuàng)新身份通過創(chuàng)新過程參與感... （共11頁）